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關(guān)于神宇神宇集團(tuán)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工、技術(shù)服務(wù)于一體的企業(yè)。是國家高新技術(shù)企業(yè)，湖南省防水協(xié)會(huì)會(huì)長單位。涵蓋防水材料、保溫材料及砼外加劑三大類，致力于為客戶提供“一站式”建筑防水保溫解決方案。
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新聞資訊神宇集團(tuán)的高品質(zhì)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布全國十余個(gè)省份，200多座城市，集團(tuán)積極響應(yīng)國家一帶一路倡議，神宇制造走出國門遠(yuǎn)銷海外，向世界彰顯品牌魅力。神宇集團(tuán)堅(jiān)守著國家政策和“臻品質(zhì)，心服務(wù)”的集團(tuán)理念，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，積極回饋社會(huì)幫助與支持。
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聯(lián)系我們神宇集團(tuán)重視與社會(huì)各類行業(yè)共同發(fā)展，攜手并進(jìn)。對員工：“夫霸王之所始也，以人為本。本理則國固，本亂則國危。”對客戶：“質(zhì)爾人民，謹(jǐn)爾侯度，用戒不虞。” 共同合作，一起實(shí)現(xiàn)神宇集團(tuán)的遠(yuǎn)大目標(biāo)！神宇集團(tuán)歡迎您的加入！
奮進(jìn)神宇|湖南神宇集團(tuán)大事記
發(fā)布時(shí)間：
2023-07-03
來源：
01 湖南神宇新材料有限公司通過省兩化融合管理體系現(xiàn)場審核
經(jīng)省工信廳審核，湖南神宇新材料有限公司（以下簡稱“湖南神宇”）被確定為2023年度湖南省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。兩化融合指的是“信息化和工業(yè)化融合”，細(xì)化到落地執(zhí)行包含技術(shù)融合、產(chǎn)業(yè)融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生等方面。
自啟動(dòng)“兩化融合管理體系”項(xiàng)目以來，湖南神宇嚴(yán)格貫徹國家工信部關(guān)于信息化和工業(yè)化融合的要求，成立專項(xiàng)小組，將“兩化融合管理體系”落實(shí)。經(jīng)歷數(shù)月的籌備及對接，6月，由中國船級(jí)社對湖南神宇進(jìn)行兩化融合評(píng)定審核，順利通過《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/23001-2017）體系認(rèn)證，最終取得了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的《兩化融合管理體系評(píng)定證書A級(jí)》，為湖南神宇提高數(shù)字化、智能化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
02 長沙市神宇建筑防水防腐有限公司入圍中儲(chǔ)糧集團(tuán)2023年防水施工及防水卷材產(chǎn)品
中國儲(chǔ)備糧食集團(tuán)有限公司2023年防水施工及防水卷材產(chǎn)品供應(yīng)商招標(biāo)，長沙市神宇建筑防水防腐有限公司通過層層角逐，與東方雨虹、北新防水等一同入圍。
03 集團(tuán)開展2023年“安全生產(chǎn)月”系列宣傳活動(dòng)
人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急。為進(jìn)一步提高集團(tuán)內(nèi)部員工、企業(yè)的安全意識(shí)，各公司精心組織、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳深入持續(xù)開展2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
長沙市神宇建材有限公司總經(jīng)理駱漢帶領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行隱患排查，并對員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，對廠區(qū)管理班子提出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針，要求大家把安全生產(chǎn)工作的重心放在預(yù)防上，從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，同時(shí)運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法治等多種手段，充分發(fā)揮各個(gè)部門各個(gè)職工的作用，抓好安全生產(chǎn)工作。通過觀看主題宣教片，提高員工安全意識(shí)。
04 集團(tuán)召開年中會(huì)議及核心業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
6月24、25日，集團(tuán)2023年年中會(huì)議暨團(tuán)建活動(dòng)圓滿舉行。集團(tuán)下屬公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)議。會(huì)議議程包括：上半年度經(jīng)營情況報(bào)告及經(jīng)濟(jì)形勢分析，重點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，核心業(yè)務(wù)體系培訓(xùn)，最后各公司針對相關(guān)問題提出發(fā)展性意見及做下半年部署。會(huì)上，集團(tuán)董事長總結(jié)了上半年工作成效與不足，提出了多個(gè)“關(guān)鍵詞”，就重點(diǎn)關(guān)注的問題做了詳盡部署。本次年中會(huì)議，統(tǒng)一了團(tuán)隊(duì)思想，明確了工作重點(diǎn)，各個(gè)公司紛紛樹立了清晰的階段目標(biāo)，為下半年工作的順利開展指明了方向。
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